Sachez ce qui freine réellement votre croissance, en une semaine.
PX17 est le diagnostic en 17 points de votre chaîne d’acquisition par Prescient. Conçu pour les marques qui investissent 5 k€ ou plus par mois en média et ne savent plus quelle partie mérite encore son budget.
La Galerie Perrotin parle de notre collaboration. Deux minutes, leurs mots, pas les nôtres.
Trente minutes, en tête-à-tête avec un fondateur. Si PX17 n’est pas fait pour vous, nous vous le dirons pendant cet appel.

“Prescient a apporté de la structure à ce que nous faisions à l’instinct. Chaque semaine, nous savons ce qui fonctionne et pourquoi, et le budget suit.”

“Prescient nous a apporté la bonne méthodologie et les fondations techniques pour scaler.”

“Nous avons enfin trouvé. Après deux tests infructueux, nous avons atteint notre objectif de CPL sur Google Ads.”
Pourquoi ça vaut le coup
Une semaine, pas un trimestre
La plupart des équipes découvrent une chaîne d’acquisition cassée en regardant un trimestre déraper. Dix-sept points, une semaine, et vous savez au lieu de supposer.
Des chiffres réconciliés avec le P&L
Pas les chiffres des plateformes, pas une capture de dashboard. Des chiffres qui concordent avec ceux de la finance, la seule version qui tranche un débat.
Mené par un opérateur senior
La personne qui fait le diagnostic l’a fait sur plus de 70 annonceurs. Pas de juniors, pas de chef de projet qui relaie des conclusions qu’il ne comprend pas.
Tout vous appartient
Les constats, les priorités, le raisonnement. Que vous travailliez ensuite avec nous ou non, le document est à vous.
Le prix de lancement est réel, et il se termine
PX17 est à 490 € au lieu de 990 € pendant les sept premiers jours. Pas de compte à rebours qui se réinitialise : quand la date est passée, la page affiche 990 € et le pense.
Ce que vous obtenez
Les 17 points
Le tracking et la mesure, l’économie unitaire, canal par canal, la création, le parcours d’atterrissage, le CRM et la boucle de rétention. Chacun noté, avec ce qu’il vous coûte aujourd’hui, en euros.
Une liste priorisée
Classée par ce que rapporte le correctif face à ce qu’il demande, pour démarrer lundi plutôt que commander une autre étude.
Une session de travail
Nous déroulons le tout avec vous et votre équipe, répondons aux questions qui fâchent, et vous laissons l’enregistrement.
Pour qui ce n’est pas fait
En dessous d’environ 5 k€ par mois de média, ou si vous cherchez à faire valider une décision déjà prise. Nous vous le dirons au premier appel plutôt que de prendre l’argent.
Prix de lancement jusqu’au 25 septembre, puis 990 €.
Déduits de ce que vous payez ensuite : si vous continuez avec nous, cela ne coûte rien de plus.
Les honoraires sont déduits de la mission si vous poursuivez avec nous. Si nous ne trouvons rien qui mérite d’être corrigé, vous gardez le diagnostic et nous vous le dirons franchement.
Pourquoi dix-sept points, et pourquoi une semaine
La plupart des problèmes d’acquisition ne sont pas là où on les cherche. Une équipe passe un trimestre à réécrire ses annonces alors que la mesure en dessous est fausse depuis la dernière migration du site, ou refait une landing page quand la vraie fuite est une boucle de rétention que personne ne pilote.
Nous avons croisé ce schéma encore et encore chez Google, puis à chaque premier appel depuis la création de Prescient. Les chiffres stagnaient, chacun avait sa théorie, et personne ne pouvait désigner l’endroit de la chaîne qui coûtait réellement de l’argent. Les théories étaient sincères. Elles étaient aussi généralement fausses, parce que la chaîne est longue et que les preuves sont réparties dans six outils qui se contredisent.
Nous avons donc écrit les dix-sept endroits où l’acquisition casse de façon fiable. Pas un cadre inventé pour un argumentaire : la liste que nous déroulons réellement sur plus de 70 annonceurs, dans l’ordre qui compte, en commençant par la mesure, parce que tout ce qui vient après reste une supposition tant qu’elle n’est pas solide.
La semaine est un choix. Assez longue pour sortir les vraies données, les réconcilier avec votre P&L et tester les hypothèses. Assez courte pour que vous agissiez pendant que c’est encore vrai. Un diagnostic qui prend un mois parle d’une entreprise qui a déjà bougé.
Vous récupérez les constats que vous nous embauchiez ou non. Ce n’est pas de la générosité, c’est de la confiance : si le diagnostic est bon, la conversation suivante se fait toute seule. Et si nous regardons votre chaîne et la trouvons en bon état, nous vous le dirons aussi, ce qui est une issue moins chère pour vous que la plupart des agences ne veulent l’admettre.